为“跳槽者”开欢送会双赢互利

　　最近，笔者从报纸上看到这样一个新闻，某研究所为即将调走的一位研究员开欢送会。事情是这样的：这位研究员是该单位的技术骨干，平时的工作非常出色，曾经完成过不少重大研究课题。但是他因为个人的发展考虑，想调到一个更适合自己发展的研究院工作。他本来想所里不会同意，没有想到所里几个主要领导在对他进行了真心挽留，他仍坚持要离开后，遂同意了他的调离工作的请求。更令他做梦也没有想到的是，在他就要离开研究所的前一天，全所为他开了一个隆重的欢送会，研究所的领导和同事们对他十几年来的工作给予了高度评价，还热情的请他发表告别感言，让他感到异常感动。就要离开研究所那天，所里的主要领导前来为他送行，并拉着他的手动情地说：“你要走了，大家都很留恋，希望这里是你的‘娘家’，今后如果有什么困难，你只要说一声，我们一定会想方设法帮助你!”几句掏心窝子的话，说得他热泪盈眶，感动万分。

　　为跳槽者开欢送会说明了领导者的大度与豁达。有些单位对要求调走的人才，先是挽留，继而采取拖延的态度，有人认为这是尊重人才。其实，人各有志，不可强求。如果人家确实不愿意留下，再拖着不放人，不仅会影响工作，而且是对人才自我选择的不尊重，有伤要走者的自尊心。可以说，执意留人是尊重人才，适时放人也是尊重人才。人才毕竟不是单位的私有财产，人也是有血有肉有感情的。你要真正尊重人才，就要尊重他的选择，尊重他自由的选择个人的去向，给他一个自由发展的空间。俗话说得好：强扭的瓜不甜。强留住他的人，但是很难留住他的心。与其这样，还不如痛快地放人走，给他一个出路，这样对双方都有好处。