韦华伟先生，北京新华信正略钧策管理咨询公司合伙人，清华大学工商管理硕士，著名企业文化和绩效管理专家，国家劳动部“企业文化师认证培训”特聘教授，曾历任部门经理、高级顾问、总经理等职务，主要咨询和培训领域包括企业文化、人力资源、品牌策划、战略与竞争力等方面。
韦先生是《中外管理》《财智》《人力资本》《销售与市场》等几十家知名媒体的特约撰稿人，《经营者》《营销学苑》等多家杂志设有专家专栏。韦先生结合中国传统文化“儒道释”的精髓和西方现代管理思想和方法，在国内率先推出“文化管理”的概念，讲求通过企业文化的系统梳理和重新构建，将企业文化融入到企业战略、品牌塑造、人力资源管理中，以文化力打造竞争力，以品牌力打造核心竞争力。

咨询和培训领域：
企业文化方面：企业理念体系提炼、文化宣贯实施、文化激励与考核、员工行为规范
人力资源方面：目标管理与绩效考核、薪酬体系设计、组织设计、学习型组织构建
品牌塑造方面：品牌定位、品牌价值、品牌内涵提炼、品牌传播策略

曾服务过的典型客户（部分）：
中国电力财务公司、航天科技集团、章光101集团、湖北移动、山东临工、首都机场、蒙牛乳业、国美电器、永城煤电集团、青岛开发投资公司、航天科工集团、好利来食品、新时代国际货运、重庆白鹤电力、包头供电局、东北电力科技研究院、香江国际、潍坊烟草公司等1000多家大型企业

培训课程主要包括：
 《卓越企业文化的塑造》：正略钧策企业文化系列课程之一，2天，采用培训和咨询的方式带领企业管理者诊断本企业文化，对企业文化建设的流程和塑造办法有深刻体会，起到立竿见影的效果
 《用文化管人》：正略钧策企业文化系列课程之二，2天，管理者有效地应用领导艺术，通过打造独特的企业文化，来塑造成功的企业
 《企业文化内化与个性化塑造》：正略钧策企业文化系列课程之三，2天，本课程是国内独有的为企业量身定做型的企业文化培训课程，根据企业的理念体系和特殊要求，由培训公司负责课程的研发，进行有针对性的讲解，让企业深入理解本企业的企业理念
 《企业文化与传统文化塑造》：正略钧策企业文化系列课程之四，2天，课程将同时为您开启企业文化与传统文化融合的钥匙，让您不仅感受到传统文化的力量，更能融入工作和生活
 《卓越企业文化的七把钥匙》：正略钧策企业文化系列课程之五，2天，本课程将以独特的视角，带领企业管理者从七个方面深刻理解如何贯彻和落实企业的理念体系
 《绩效管理体系设计》：2天，正略钧策经典人力资源管理课程，主要包括KPI设定与提取、平衡计分卡的应用、绩效目标设定、考核制度设计、实施保障、难点与解决思路
 《职业经理人的12项必备技能》：2天课程，包括：主持会议、沟通表达、个人管理、制订计划、决策思维、问题解决、团队建设、领导技巧、培育部属、制订标准、成果管制、绩效考核