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课程内容 一、培训对象: 本课程适合总经理、营销总监、销售经理、及HR经理
二、课程大纲: 第一单元:顺应渠道营销变化,掌控渠道主动权 靠经销商销售→帮经销商销售→教经销商销售
第二单元:培训出优质经销商,创造更大市场份额 1、一流的产品+一流的经销商=超一流市场 2、二流的产品+一流的经销商=一流的市场 3、一流的产品+二流的经销商=二流的市场
第三单元:目前经销商培训五种现状及原因分析 五种现状:虚、理、枯、贵、费
第四单元:企业有效培训经销商的“天龙八步法”
第五单元:核心经销商管理策略:培训创造忠诚
第六单元:把核心经销商纳入企业战略化培训体系: 1、输入企业文化,如何实施? 2、输入营销技能,如何实施? 3、输入规范管理,如何实施? 案例1:“渠道船王”惠普经销商培训之道。 案例2:飞利浦照明“最佳伙伴”(BPP)项目。 备注 一、授课顾问: 刘晓亮 中国经销商培训网 高级培训师 香港国际商学院EMBA客座教授 国际经理人协会(IMA)特邀讲师 他曾在日资著名电子公司担任业务担当、销售科长4年;美资跨国电气公司担任销售代表、销售经理、全国培训经理5年;刘先生擅长企业营销链的咨询与培训,在“营销部→区域经理→经销商→专卖店(区)→消费者”各价值要素中,他认为提升品牌业绩的关键是“谁来卖,而不是谁来买”的问题。他的“高赢利门店12套解决方案”已帮助众多终端店铺赚得盆满钵满。他所专长培训领域有:销售技巧、店长实务、渠道管理、团队协作、领导才能等方面,一惯倡导“实战、专业、快乐”的培训理念,广受照明、电器、化工、家居、建材等行业学员好评。
二、培训时间: 10月27日下午2点 中山市珠航大酒店
三、培训投资: 180元/3小时/人。含:教材费、茶水费、场地费 提交人 广州集德能企业管理咨询有限公司(zgjxspxw) 提交时间 2007-10-5 17:42:38 联系电话 广东省培训网(020-33314796 33529189) E_mail 广东省培训网(ogxin@163.com)
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